{"id":49549,"date":"2021-05-26T10:35:01","date_gmt":"2021-05-26T07:35:01","guid":{"rendered":"https:\/\/vastuullisuusuutiset.fi\/?p=49549"},"modified":"2021-05-31T20:38:22","modified_gmt":"2021-05-31T17:38:22","slug":"vaitos-johtajuuteen-kasvamisen-tarinalla-on-kulttuuriset-juuret-loytyvat-suomalaisjohtajien-puheista-seka-vaino-linnan-merkkiteoksista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vastuullisuusuutiset.fi\/en\/vaufi\/vaitos-johtajuuteen-kasvamisen-tarinalla-on-kulttuuriset-juuret-loytyvat-suomalaisjohtajien-puheista-seka-vaino-linnan-merkkiteoksista\/","title":{"rendered":"V\u00e4it\u00f6s: Johtajuuteen kasvamisen tarinalla on kulttuuriset juuret \u2013 l\u00f6ytyv\u00e4t suomalaisjohtajien puheista sek\u00e4 V\u00e4in\u00f6 Linnan merkkiteoksista"},"content":{"rendered":"

FM Krista Anttilan Vaasan yliopistoon tekem\u00e4ss\u00e4 v\u00e4it\u00f6skirjassa tarkastellaan johtajuuteen kasvamista narratiivisena ja kulttuurisena ilmi\u00f6n\u00e4. L\u00e4ht\u00f6kohtana on ajatus siit\u00e4, ett\u00e4 yksil\u00f6n kertomaa kasvutarinaa kannattelevat suomalaisesta kulttuurista per\u00e4isin olevat vakiintuneet tarinalliset ainekset. N\u00e4ist\u00e4 elementeist\u00e4 ja ulottuvuuksista koostuvasta ideaalityyppisest\u00e4 tarinasta Anttila k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 nimityst\u00e4 illustroiva sis\u00e4inen tarina. \u2013 Haastatteluissa jokainen johtaja kertoi oman kasvutarinansa. N\u00e4m\u00e4 tarinat olivat luonnollisestikin kaikilla yksil\u00f6llisi\u00e4, mutta niiss\u00e4 pystyi silti tunnistamaan my\u00f6s tarinoita yhdist\u00e4vi\u00e4, toistuvia elementtej\u00e4. N\u00e4iden elementtien juuret ovat syv\u00e4ll\u00e4 kulttuurihistoriallisessa perinn\u00f6ss\u00e4mme, sanoo 1. kes\u00e4kuuta v\u00e4ittelev\u00e4 Anttila.<\/p>\n

Anttila haastatteli tutkimusta varten kahtatoista eri toimialoilta tulevaa johtajaa kasvumatkasta johtajuuteen. N\u00e4it\u00e4 tarinoita peilattiin V\u00e4in\u00f6 Linnan kahden, kulttuurihistoriallisesti merkitt\u00e4v\u00e4n teoksen kasvutarinoihin. Linnan teoksista t\u00e4llaisina peilauspintoina toimivat Tuntematon sotilas ja T\u00e4\u00e4ll\u00e4 pohjant\u00e4hden alla -trilogian kolmas osa. Haastatteluista ja kirjallisuudesta paikannettiin yhteisi\u00e4, el\u00e4m\u00e4\u00e4n, kasvuun ja johtajuuteen liittyvi\u00e4 elementtej\u00e4.<\/p>\n

Miner ja settler \u2013 kaksi erilaista johtajuuteen kasvamisen tarinaa<\/em>
\n\u2013 Pelkistin haastatteluista ja romaaneista l\u00f6ytyneist\u00e4 aineksista ideaalityyppiset johtajuuteen kasvamisen tarinat. Ne eiv\u00e4t ole joko-tai-tarinoita, vaan pikemminkin kaksi erilaista tarinallisten ulottuvuuksien ja elementtien tiivistym\u00e4\u00e4, joiden varassa haastateltavien kuvauksia omista kasvutarinoistaan pystyi j\u00e4sent\u00e4m\u00e4\u00e4n ja joille l\u00f6ytyi yhtym\u00e4kohdat Linnan tarinoista, kertoo Anttila.<\/p>\n

\u2013 Minerin kasvutarinassa on samoja elementtej\u00e4 kuin Tuntemattoman sotilaan Jorma Kariluodossa. Linnan luoma hahmo johtaa n\u00e4kyv\u00e4sti ja edest\u00e4, mutta kasvaa johtajaksi vasta syvenev\u00e4n kokemuksen ja tiedostamisen my\u00f6t\u00e4. Haastateltavat kertovatkin kasvustaan: \u201dItsetuntemus on johtajalle t\u00e4rkeimpi\u00e4 asioita\u201d. Miner-tarinassa johtaja porautuu omaan sis\u00e4iseen maailmaansa, ja siihen viittaa nimi Miner eli kaivosmies.<\/p>\n

Anttilan mukaan Settlerin eli uudisraivaajan kasvupolulla taas korostuu tekemisen ja muiden ihmisten merkitys. Haastatellut johtajat viittaavat esimerkiksi matkan varrella saamaansa kannustukseen: \u201dOli jotenkin aivan k\u00e4sitt\u00e4m\u00e4tt\u00f6m\u00e4n hienoa, ett\u00e4 h\u00e4n uskoi minuun.\u201d Linnan luoma hahmo Vilho Koskela ilment\u00e4\u00e4 Settleri\u00e4. H\u00e4n on k\u00e4det savessa -johtaja, joka on l\u00e4sn\u00e4 ja johtaa joukkoja keskelt\u00e4.<\/p>\n

Narratiivisuus \u2013 kiinnostava tulokulma johtajuuteen<\/em>
\nAnttila hahmottelee tutkimuksessaan tavanomaisten johtajuusk\u00e4sitysten ja puhetapojen rinnalle tuoreempia tapoja kertoa johtajuudesta ja siihen kasvamisesta. \u2013 Halusin tutkimukseni avulla tehd\u00e4 n\u00e4kyv\u00e4ksi kulttuurisia k\u00e4sityksi\u00e4 johtajuudesta ja siihen kasvamisesta. Toivon, ett\u00e4 v\u00e4it\u00f6skirjani innostaa meit\u00e4 paitsi arvostamaan n\u00e4it\u00e4 k\u00e4sityksi\u00e4 my\u00f6s laajentamaan ja rikastamaan niit\u00e4, Anttila sanoo. Krista Anttilan mukaan tutkimuksessa hahmoteltuja narratiiveja voidaan hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 johtajuuden kehitt\u00e4misess\u00e4 kuten esimerkiksi johdon coachingissa tai ty\u00f6nohjauksessa.<\/p>\n

Anttila, Krista (2021) Leader Development as a Cultural and Narrative Phenomenon. Acta Wasaensia 461. V\u00e4it\u00f6skirja. Vaasan yliopisto. Julkaisu(pdf)\u00a0<\/em><\/a><\/p>\n

L\u00e4hde: Vaasan yliopisto\u00a0<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

FM Krista Anttilan Vaasan yliopistoon tekem\u00e4ss\u00e4 v\u00e4it\u00f6skirjassa tarkastellaan johtajuuteen kasvamista narratiivisena ja kulttuurisena ilmi\u00f6n\u00e4. L\u00e4ht\u00f6kohtana on ajatus siit\u00e4, ett\u00e4 yksil\u00f6n kertomaa kasvutarinaa kannattelevat suomalaisesta kulttuurista…<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":7776,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_FSMCFIC_featured_image_caption":"","_FSMCFIC_featured_image_nocaption":null,"_FSMCFIC_featured_image_hide":null,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[37,12554,33,35,29],"tags":[237,471,315,165,433,1176],"class_list":["post-49549","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-recap-fi","category-vau-viikkokatsaus","category-vaufi","category-vaufien","category-viikonkohokohdat","tag-johtaminen","tag-kulttuuri","tag-tiede","tag-tutkimus","tag-tyoelama","tag-vaitos","wpcat-37-id","wpcat-12554-id","wpcat-33-id","wpcat-35-id","wpcat-29-id"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/vastuullisuusuutiset.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/vaasanyliopisto.jpg?fit=100%2C97&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vastuullisuusuutiset.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49549","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/vastuullisuusuutiset.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/vastuullisuusuutiset.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vastuullisuusuutiset.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vastuullisuusuutiset.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49549"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/vastuullisuusuutiset.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49549\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":49954,"href":"https:\/\/vastuullisuusuutiset.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49549\/revisions\/49954"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vastuullisuusuutiset.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7776"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vastuullisuusuutiset.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49549"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/vastuullisuusuutiset.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49549"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/vastuullisuusuutiset.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49549"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}